當前，深入推進節(jié)能降碳工作已成為鋼鐵企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路。2022年，港陸公司邀請中國國際工程咨詢有限公司專家對各工序生產(chǎn)及能源消耗進行“把脈問診”，通過系統(tǒng)梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定具體節(jié)能措施，有效推進公司節(jié)能降耗、降本增效工作的開展，助力公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。

歷經(jīng)近一年的現(xiàn)場調(diào)研、交流及探討，3月22日晚，公司召開了節(jié)能診斷階段性總結(jié)會議，對診斷工作發(fā)現(xiàn)問題進行總結(jié)并部署下步工作。中咨公司冶金建材業(yè)務部副主任劉志興及專家組成員，公司董事長王樹華偕公司高層領(lǐng)導出席會議，各廠部室負責人參加會議。

會上，劉志興全面系統(tǒng)總結(jié)了一年來港陸公司節(jié)能診斷工作進程及存在問題，對港陸公司未來發(fā)展定位等提出相關(guān)建議。他希望雙方通過節(jié)能診斷階段性總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題進行充分研討，形成務實合理的解決方案。劉志興表示，中咨公司與港陸公司建立了良好的合作關(guān)系，將傾力為企業(yè)做好專業(yè)服務工作，助推港陸綠色高質(zhì)量發(fā)展。

中咨公司冶金建材業(yè)務部鋼鐵處副處長李延輝及其他專家組成員重點對港陸公司燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、能源四個板塊做“精益生產(chǎn)診斷報告”，通過數(shù)據(jù)和實例分析，詳細匯報了前期調(diào)研診斷結(jié)果，列舉發(fā)現(xiàn)的問題，從工藝、技術(shù)、人員等方面提出切實可行的改進措施。

董事長王樹華對中咨公司領(lǐng)導及專家真誠務實的服務與支持表示由衷感謝。他強調(diào)指出，面對嚴峻復雜的市場形勢，高質(zhì)量、低成本將成為港陸公司生存發(fā)展的核心競爭力，大家要切實增強危機意識，全力配合中咨公司節(jié)能診斷提升工作，對專家們提出的降本增效等相關(guān)理念深入理解吸收，算細賬，算大賬，在原有基礎上進一步研究優(yōu)化；對專家提出的問題要根據(jù)輕重緩急科學分類，有序推進，強弱項，補短板，打牢基礎，不斷完善能源管理機制建設，深入推動提標改造，使裝備配套更加合理，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營低成本化；公司高層管理人員要重點盯辦節(jié)能措施和項目推進工作，各單位都要成立專項小組，制定方案，積極行動，逐個攻關(guān)，不斷提升公司能源管理水平，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展。